Modelli Organizzativi

ci siamo specializzati in analisi organizzativo-procedurali e di valutazione del sistema di rischi interno alle aziende, attraverso di esse preveniamo la commissione di reati ai fini della responsabilità amministrativa dell’impresa.

Ambiti di intervento

  • analisi dell’organizzazione su cui implementare la struttura di controlli prevista nel modello;
  • valutazione del rischio di commissione di reati rispetto alle caratteristiche della società cliente, ai processi aziendali in essa svolti, all’articolazione delle responsabilità e dei ruoli;
  • verifica della rispondenza del sistema di poteri e deleghe presenti rispetto alle necessità che possono scaturire dall’analisi dei rischi, al fine di realizzare un efficace strumento di prevenzione dei reati, così come indicato dalla normativa, dalla giurisprudenza in materia, dalla dottrina in campo e dall’esperienza nell’attività consulenziale;
  • capacità di accompagnare la società cliente nel processo di adozione del modello organizzativo, favorendo anche l’implementazione degli strumenti di comunicazione e diffusione del modello e del sistema di controlli che esso propone;
  • assistenza rispetto alle esigenze di aggiornamento del modello organizzativo determinate dalle modifiche interne all’azienda o dalle novità normative in materia di responsabilità amministrativa delle imprese;

 

Ci adoperiamo per garantire tutti questi elementi attraverso un team articolato, composto da dipendenti e propri consulenti strutturati, che raccoglie le differenti professionalità necessarie per la costruzione del modello organizzativo, coniugando l’esperienza di analisi organizzativo-procedurali e di valutazione del sistema di rischi con le professionalità specifiche in tema di consulenza legale-societaria, fiscale, qualità, sicurezza, ambiente e gestione dei sistemi informativi.